Para los directivos y emprendedores que buscan maneras efectivas de manejar la complejidad en sus propias organizaciones, las claves compartidas por José Félix ofrecen una guía clara y práctica.
En Economía Humana, creemos en la importancia de compartir estrategias efectivas y novedosas que ayuden a las empresas a prosperar en entornos complejos. Recientemente, José Félix, CEO de Gelagri, nos ofreció una presentación esclarecedora en el Lobby Consciente sobre cómo su empresa maneja la complejidad a partir de 9 claves fundamentales para simplificar la complejidad y mejorar la eficiencia y la armonía organizacional. Estas claves están extraidas de la propia experiencia y han supuesto mejoras significativas en sus resultados financieros en Gelagri al aplicar estos principios.
En su exposición, José Félix compartió numerosos ejemplos prácticos de cómo estos principios han transformado Gelagri. Desde resolver conflictos creativamente hasta fomentar una cultura de entusiasmo, cada paso ha llevado a la empresa a un nuevo nivel de éxito.
Las 9 claves que simplifican la gestión de la complejidad en la empresa:
- El bien mayor de todas las partes simplifica la complejidad: Buscar el Bien Mayor en lugar de centrarse solo en los beneficios propios, buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas reduce los conflictos y fomenta la creatividad.
- Liderazgo Consciente: Un liderazgo basado en la conciencia implica actuar desde un lugar de visión, compromiso, servicio y gratitud. Este tipo de liderazgo ayuda a gestionar la complejidad al enfocarse en lo que realmente importa, haciendo que la complejidad se vuelva creativa.
- Prosperidad simplifica los procesos: La prosperidad conectada con el bien fluye hacia la empresa de manera natural y sostenible, facilita la creatividad y la armonía dentro de una organización.
- El entusiasmo hace que todo proceso sea sencillo, promoviendo una cultura positiva dentro de la empresa. El entusiasmo es contagioso y facilita el trabajo en equipo y las relaciones con clientes y proveedores. Crear una cultura de entusiasmo es crucial para cualquier organización.
- Los Patrones atractores de alta calibración simplifican los procesos. Las organizaciones con una alta calibración energética tienden a atraer recursos y personas que contribuyen a su éxito. A medida que Gelagri ha aumentado su calibración, ha atraído más personal y proyectos adecuados.
- Encontrar el Punto de Equilibrio facilita los procesos, asegurando que todas las partes ganen y mantengan relaciones justas y sostenibles. Negociar precios justos para todas las partes es un ejemplo de cómo Gelagri implementa este principio.
- Cuidar la Vitalidad del Equipo facilita los procesos: “Promover el bienestar y la resiliencia entre los empleados ayuda a manejar el estrés y los conflictos de manera más efectiva". Gelagri ha visto mejoras en la salud organizacional al implementar medidas preventivas para la vitalidad.
- El propósito trascendente simplifica los procesos, conectando a la empresa con intenciones elevadas que disuelven dificultades. Este enfoque complementa las estrategias prácticas.
- Fomentar la Co-creación simplifica los procesos: "El propósito trascendente cataliza la co-creación , promoviendo un entorno colaborativo y creativo." Crear un entorno donde se fomente la colaboración puede llevar a soluciones innovadoras y efectivas.
Conclusión
La presentación concluyó con un espacio de silencio para reconectar con uno mismo y expresar gratitud. Esta práctica sencilla pero poderosa es un recordatorio de que la gestión de la complejidad comienza con la gestión de uno mismo.
Para los directivos y emprendedores que buscan maneras efectivas de manejar la complejidad en sus propias organizaciones, los principios compartidos por José Félix ofrecen una guía clara y práctica. Si deseas profundizar más en estos conceptos, te invitamos a ver la presentación completa aquí.
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