Conclusiones de la Jornada de Smart Cities, «la ciudad integradora, cuando la realidad se abre paso»

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Ante todo, quiero agradecer bien sinceramente la participación de los ponentes, moderadores, representantes institucionales, público asistente y organizadores. Gracias a todos los que habéis hecho posible la jornada de hoy.

Ahora es el turno de las conclusiones y creo que es importante destacar, antes que nada, que porque una ciudad sea SMART tiene que tener HEART, es decir, tiene que tener corazón.

No vale de nada la tecnología, el conocimiento y los adelantos en general sino están al servicio de las personas. Y esto quiere decir de todas las personas, sin hacer ningún tipo de distinción. Una ciudad tiene que latir al ritmo del ciudadano.

Este ha sido uno de los principales motivos para introducir en el título de la jornada de hoy la palabra “integradora”. Y este debate lo hemos estructurado a través de 6 talleres que han concluido que una ciudad inteligente, integradora, es la que:

 Bienestar Social y Salud

  • Uno de los grandes retos del mundo digital en cuanto al bienestar de las personas lo encontramos en los valores y la ética.
    • Ofrecer calidad de vida por medio de la innovación tecnológica y proporcionar las herramientas necesarias para el despliegue de políticas sociales en favor de los ciudadanos, para que sea un factor de inclusión y no de exclusión social
    • Otorgar responsabilidad al tercer sector para favorecer al conjunto de la sociedad, en especial a los colectivos más vulnerables.
    • Articular un verdadero Plan de Calidad Urbana para mejorar la comunicación, la gestión y eficiencia de sus servicios, acercándolos a los usuarios en el ámbito de la salud y en definitiva, hacer la vida más fácil tanto a pacientes como profesionales sanitarios.

    Conocimiento

  • Generar conocimiento transformando la información recibida de los ciudadanos en su rol como sensores y observadores de la realidad,
    • Instar a cooperar para innovar y competir, rompiendo compartimentos estancos y asumiendo los retos que se plantea toda sociedad que quiere acontecer una ciudad en mayúsculas,
    • Considera la formación, la investigación y la innovación como los fundamentos del conocimiento.
    • Construir / Hacer “herramientas inteligentes” que fomenten las economías circular y de colaboración sostenibles.

    Economía
  • Consumo responsable y consciente, dando valor a la economía circular y favoreciendo el consumo de proximidad, incluso en las contrataciones de las administraciones públicas.
    • Información del destino del dinero proveniente de impuestos, es decir, exigir la transparencia de los gastos e inversiones de las AAPP.
    • Apuesta clara y rotunda por la Educación / Formación / Valores para poder tomar decisiones reflexivas y conscientes.
    • Conseguir renta básica mínima por las personas, con buen control y regulación.
    • Reestructuración de la deuda pública de las administraciones con las Entidades Financieras.
    • Regulación positiva del uso de las Redes Sociales.

    Governança

  • Adoptar un nuevo modelo que implica a toda la Administración: un gobierno abierto, una práctica de gobernar más transparente, más cercana, más participativa, basada en la colaboración ciudadana y en fomentarla innovación social.
    • La nueva estrategia se centra en el ciudadano: su calidad de vida; la facilidad para acceder a la Administración; la capacidad de participar. El empoderamiento del ciudadano.
    • Potenciar movimientos ciudadanos que impulsan nuevas lógicas sociales y colectivas basadas en la cultura digital.
    • Estimular la innovación tecnológica, impulsada por empresas, emprendedores y AAPP.
    • Captar y explotar los datos como fuente de conocimiento del comportamiento ciudadano.
    • Ver la ciudad como espacio educativo con obligaciones y deberes tanto por el ciudadano como por las AAPP.


    Tecnología

  • • La tecnología no parte de cero sino que hay que aplicarla adecuadamente.
    • La tecnología tiene que permitir la interoperabilidad de las diferentes plataformas.
    • Facilitar que las Pymes tengan oportunidad para acceder a los interlocutores pertinentes.
    • Requerir a todos los actores sociales un compromiso de un Plan Estratégico a largo plazo. Los pilares prioritarios son: “quick wins”, un plan de comunicación centrado en beneficio del ciudadano.
    • Tratamiento del ciudadano con madurez, inteligencia y sentido común.

    Medio Urbano

  • • Ser capaz de potenciar la ciudad como un espacio por la convivencia , una estructura social y comunitaria, con una cultura y unas tradiciones, rebelándose ante “el absolutismo” de los datos, la fascinación por “datificar” todo lo que pasa, y ver en la ciudad solamente un artefacto que hay que optimizar.
    • Las ciudades como espacio por la convivencia, hay que considerar la ciudad como Smart City no como Smart Phone.
    • Entender que cualquier cambio crea rechazo inicial, se precisa tiempo para adaptar conductas .
    • Imprescindible definir conductas y procedimientos de participación ciudadana.

    Nada más, esperando haber sido capaz de resumir el que se ha debatido en los 6 talleres , y resaltar los puntos principales, solamente me resta agradecer nuevamente a los ponentes, moderadores y a todo el mundo que ha participado. La tarea hecha con el convencimiento que estas reflexiones nos ayudarán a ir definiendo el camino para conseguir que las ciudades grandes, medias o pequeñas, donde vivimos y vivirán la gran mayoría de las personas en este siglo XXI, sean cada día más integradoras.

 

Economía Humana participó en esta jornada presentando una ponencia para  facilitar el taller de Economía, queremos agradecer a los miembros del grupo de Smart Cities del Graus TIC de Barcelona, por la excelente organización y lo oportuno del encuentro.

Solo decir por nuestra parte que la participación en los talleres fue altamente cualificada y por tanto estas conclusiones son un buen resumen de un estado de opinión creaciente en que el ser humano debe estar en el centro de las decisiones y la Tecnología al servicio de ciudades integradoras y humanizadas, estas son claves de futuro muy esperanzadoras.

Agradecemos la confianza mostrada hacia nuestro proyecto y la oportunidad de presentar la ponencia de Economía.

Equipo de Economía Humana

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